В данном исследовании с помощью качественных интервью и обсуждений в фокус-группах изучалось, как процессы управления государственными финансами (УГФ) повлияли на реализацию пилотного проекта “Всеобщий охват населения услугами здравоохранения” (UHC) в четырех графствах Кении в 2019 году. Результаты показали, что, хотя гибридная модель планирования сочетала национальные директивы с вкладом округов, жесткие бюджетные правила, задержки с выплатой средств, снижение доходов учреждений от отмены платы за пользование и рост спроса на услуги сдерживали эффективную реализацию. Авторы приходят к выводу, что устранение таких узких мест в УГФ, как своевременное перечисление средств, гибкость бюджета и генерирование местных доходов, необходимо для устойчивого расширения масштабов ОЗК в Кении.
Устойчивость начинается с расходов: уроки управления государственными финансами на примере пилотной программы всеобщего медицинского обслуживания в Кении
Ссылка
Алекс Олатеджу Аджагба, Джеймс Одиамбо Огута, Кэтрин Акот, Соломон Кимутай Тоуит, Питер Окот и Дебра Джексон , Устойчивость начинается с расходов: уроки управления государственными финансами на примере пилотной программы всеобщего медицинского обслуживания в Кении, BMC Health Services Research, 05 Aug 2025
Опубликовано
06 Авг 2025
Страна
Теги
Источник
Алекс Олатеджу Аджагба, Джеймс Одиамбо Огута, Кэтрин Акот, Соломон Кимутай Тоуит, Питер Окот и Дебра Джексон , Устойчивость начинается с расходов: уроки управления государственными финансами на примере пилотной программы всеобщего медицинского обслуживания в Кении, BMC Health Services Research, 05 Aug 2025