В данной статье рассматриваются предпринимаемые Вьетнамом усилия по децентрализации системы здравоохранения и ее готовность к реагированию на глобальные кризисы в области здравоохранения, проявившиеся в пандемии Ковид-19. Для изучения темы мы использовали общий обзор и взгляд экспертов. Мы обнаружили, что система здравоохранения во Вьетнаме продолжает децентрализацию от пирамиды к колесной модели. В этой системе происходит переход от стратифицированной технической иерархии медицинских подразделений высшего и низшего уровня (модель пирамиды) к системе, в которой качество медицинской помощи в равной степени ожидается от всех медицинских подразделений (модель колеса). Децентрализация позволила создать более качественные медицинские учреждения, предоставить пациентам большую свободу выбора услуг на любом уровне, создать более конкурентную среду между больницами для повышения качества, а также снизить нагрузку на избыточные мощности на более высоких уровнях. Это также позволило перейти от традиционной модели здравоохранения, ориентированной на пациента, к системе обслуживания, ориентированной на пациента. Однако такая децентрализация требует времени и долгосрочных политических и финансовых обязательств, а также рабочего партнерства между ключевыми заинтересованными сторонами. В этом ракурсе представлен опыт Вьетнама по децентрализации системы здравоохранения, который может рассматриваться как полезный пример для других стран, позволяющий стратегически осмыслить и сформировать свою будущую систему в собственном социально-политическом контексте.