Краткое описание
Существует два варианта реализации этого инструмента. Первый – привлечение внешнего фасилитатора для оценки потенциала организации в области управления финансами с разработкой краткосрочного плана действий по устранению наиболее критичных областей. Второй вариант – создание внутренней команды, которая будет использовать инструмент для выявления слабых мест и разработки плана действий по устранению недостатков.
Назначение
Цель FinMAT – помочь организациям оценить свои возможности по управлению финансами в ключевых областях.
Методология и тип необходимых данных
FinMAT состоит из 10 компонентов финансового менеджмента: организация и персонал; бюджетирование; бухгалтерский учет и ведение документации; закупки и снабжение; расчет заработной платы; своевременная оплата и выставление счетов за товары и услуги; управление денежными средствами; запасы, инвентарь и основные средства; аудит; использование информации.
Сначала команда FinMAT отвечает на ряд вопросов, чтобы определить сильные и слабые стороны организации в области финансового управления, а затем разрабатывает план действий по устранению недостатков.
Пользователи/Целевая аудитория
Руководители здравоохранения в: НПО или учреждениях частного сектора (например, больницах), министерствах или других учреждениях государственного сектора, центральных офисах или штаб-квартирах
Организация
Управленческие науки для здравоохранения (MSH)
Связаться с
Сара Вайнштейн
Управленческие науки для здравоохранения
784 Мемориал Драйв
Кембридж, штат Массачусетс, США 02139
Телефон: 617-250-9500
Факс: 617-250-9090
Электронная почта: sweinstein@msh.org
Сайт
http://erc.msh.org/toolkit/Tool.cfm?lang=1&TID=134&CID=3
Ключевые слова
инструмент оценки
Примечание
–
