Новости

Уганда

Область вмешательства:

Разработка стратегии финансирования здравоохранения

Конкретная цель:

Создать архитектуру консультаций и содействовать эффективному диалогу для разработки Дорожной карты всеобщего охвата услугами здравоохранения

План действий:

1. Определите основные заинтересованные стороны;

2. Разработать аналитическую записку для стратегической коммуникации по ключевым вопросам УЗК;

3. Организовать встречу высшего руководства между МЗ и MOPED (среди прочих)

4. Запустить предметный диалог в Комитете по управлению МЗ (к середине декабря 14 года), промежуточные шаги: сбор мнений и разработка концептуальной записки

5. Продвижение национальной инициативы по проведению консультаций с заинтересованными сторонами и достижению консенсуса (два семинара) (январь-март 15)

6. Представить результаты (15 марта)

Контекст CAI

Процесс HFS был инициирован МЗ в 2010 году. Однако процесс несколько раз застопоривался; основные проблемы замедляют развитие HFS: Во-первых, руководство HFS остается на техническом уровне и в рамках сектора здравоохранения; вовлеченность и подотчетность высшего руководства ограничены и, таким образом, являются узким местом для продвижения вперед. Во-вторых, существуют различные мнения относительно содержания HFS; текущая версия, похоже, служит платформой для более широкой реформы сектора здравоохранения за пределами сферы действия HF; необходимо добиться ясности и консенсуса в отношении того, что должно быть в HFS, а что нет.

Хочу отметить, что обсуждение касалось UHC в целом, а не только HFS. Толчком для этой инициативы послужил тот факт, что понимание и видение UHC ограничено в Министерстве здравоохранения и еще более ограничено среди других заинтересованных сторон в сфере здравоохранения в Уганде. Это огромное препятствие для достижения всеобщего охвата услугами здравоохранения и соответствующих стратегий, включая стратегию финансирования здравоохранения.

Актуальность ЦАИ

Планируемые консультации направлены на создание благоприятной среды для развития HFS, например, путем формирования общего понимания UHC, расширения обязательств и оживления/ускорения процесса. Предполагаемый диалог должен учитывать мнения и интересы различных заинтересованных сторон, способствовать повышению значимости проекта за пределами технического уровня и достижению консенсуса по совместному видению и дальнейшим действиям.

Мандат и положение команды по отношению к CAI

В состав группы входят директор по планированию (МЗ), исполнительный директор Национальной организации потребителей услуг здравоохранения Уганды, старший советник по вопросам здравоохранения из Всемирного банка и экономист по вопросам здравоохранения из ВОЗ. Она должна быть расширена для привлечения других ключевых заинтересованных сторон. Команда до сих пор участвовала в процессе разработки стратегии ВЧ и адвокации всеобщего охвата услугами здравоохранения и находится в хорошем положении, чтобы выступать за более активное вовлечение заинтересованных сторон и эффективный диалог. Предлагаемые точки входа: использование существующих форумов для более глубокого обсуждения УЗК; созыв встреч с ключевыми заинтересованными сторонами через высшее руководство МЗ.