P4H предоставил платформу и способствовал диалогу, обмену опытом между странами, региональным офисом, глобальными экспертами и глобальным координационным центром. Страновой координатор (СФП) Намибии имел возможность регулярно взаимодействовать с другими СФП, например, с СФП Ганы, где процесс внедрения руководства для национального бюджетного диалога проходил раньше, чем в Намибии.
Состоялся обмен опытом по реализации направлений работы, проводимой в рамках инициативы ACT-A в Папуа-Новой Гвинее (ПНГ). PNG был выбран в качестве первоначальной проверки применимости и полезности анализа бюджетного диалога. ВОЗ и другими организациями уже была проведена значительная работа по анализу систем управления государственными финансами (УГФ) и финансирования здравоохранения в Папуа-Новой Гвинее, а также ассигнований на COVID-19, выделенных правительством и партнерами по развитию. Это дало возможность извлечь уроки из процессов, осуществляемых в Папуа-Новой Гвинее, и повысить полезность данного направления работы.
Гана также поделилась информацией о мероприятиях, проведенных в рамках соединителя систем здравоохранения ACT-A:
Мероприятия, проведенные в Гане в рамках программы ACT-A по соединению систем здравоохранения
Тематические исследования финансирования здравоохранения:
- Привлечение частного сектора для выявления и устранения узких мест в системе здравоохранения, связанных с частным сектором здравоохранения и предоставлением инструментов COVID-19;
- Оказание поддержки Гане в проведении межпрограммного анализа эффективности (CPEA), связанного с предоставлением услуг и мероприятий, связанных с COVID-19, в контексте общей системы здравоохранения;
- Сбор и анализ данных о влиянии кризиса COVID на финансовое положение автономных больниц в Гане;
- Оценка корректировок, внесенных Ганой в механизмы закупок в рамках ответных мер сектора здравоохранения COVID-19, и анализ их воздействия на систему здравоохранения и систему финансирования здравоохранения, а также на цели УВК.
Области, связанные с УГФ/Управлением, включают:
- Поддержка институционализации системы управленческого учета для принятия внутренних решений;
- поддержка для практической реализации рекомендаций исследования ВОЗ PBB. Это также необходимо для того, чтобы воспользоваться потенциальными преимуществами ПББ в плане совместного бюджетирования программ здравоохранения и вводимых ресурсов, что способствует повышению эффективности всего сектора.
- Обновление стратегий и развитие информационных систем в контексте построения более совершенной/устойчивой системы здравоохранения.
Ссылка: Выдержка из электронного письма от ADDAI FRIMPONG, Kingsley addaik@who.int on 20 October 2021 19:02
У CFP также была возможность изучить опыт Эфиопии. Эфиопия в то время уже была впереди. CFP в Эфиопии уже провел встречу с представителями Министерства здравоохранения (МЗ), чтобы сообщить им об этой возможности. Знание того, что уже было сделано в Эфиопии и других странах для внедрения этого в МЗ, было очень полезным для CFP Намибии.
