После завершения разработки Стратегии финансирования здравоохранения в начале 2011 года, обсуждения на национальном уровне и в рамках Национального социально-экономического форума сосредоточились на организационном ландшафте будущего финансирования здравоохранения. Несколько недавних событий могут повлиять на окончательную форму стратегии и способ ее реализации, включая, в частности, увеличение до трех раз членского взноса в Национальный фонд страхования больниц (NHIF), который рассматривается в суде после того, как несколько национальных заинтересованных сторон, включая профсоюзы, подали апелляцию. Во-вторых, Международная финансовая корпорация профинансировала организационный обзор НФМС, проведенный компанией Deloitte. Обзор был положительно воспринят правительством и партнерами по развитию, а исчерпывающий список рекомендаций содержит ценные указания по совершенствованию НФМС. Копию отчета можно скачать ниже. В-третьих, обсуждается возможная схема страхования государственных служащих – проект, который в основном разрабатывался вне Министерства здравоохранения и отдельно от процесса разработки стратегии финансирования здравоохранения. Вопросы, касающиеся справедливости и устойчивости, а также того, как схема будет соотноситься с национальной стратегией финансирования здравоохранения, потребуют дальнейшего обсуждения. И, наконец, пилотное внедрение амбулаторных льгот NHIF: один из вопросов касается того, как это можно согласовать с проектом “Здоровье для всех кенийцев через инновации” (HAKI), финансируемым GIZ-DFID, который получил значительное дополнительное финансирование от Всемирного банка и KfW. Похоже, что НФМС рассматривает HAKI как возможность обучения тому, как обеспечить социальное страхование, ориентированное на бедные слои населения, включая амбулаторные программы.
