Поздравляем команду Всемирного банка и GIZ, а также Институт Презенсинга с успешным запускомПрограммы развития лидерства (ПРЛ) для UHC в Претории, Южная Африка (23-26 июня 2014 года). Стартовое мероприятие собрало более 30 участников высокого уровня из Кении, Южной Африки, Танзании, Сьерра-Леоне, Замбии и Эфиопии.
LDP особенно актуален для стран, которые хотят приблизиться к UHC и хотели бы углубить свое понимание того, КАК этого достичь, в то время как
- Различные заинтересованные стороны, учреждения и организации имеют свои собственные стратегии, связанные с УВК, и не имеют общего видения, которое позволило бы им совместно двигаться к общим целям;
- Сотрудничество между соответствующими министерствами (например, здравоохранения, финансов, труда) ограничено, а различные заинтересованные стороны из правительства и частного сектора не полностью понимают роли и значение друг друга или имеют противоречивые интересы;
- Связь и сотрудничество между техническими экспертами и политическими лидерами, ответственными за реализацию УГК, недостаточны и не поддерживаются;
- Разработчики политики недостаточно осведомлены о проблемах, с которыми сталкиваются те, кому приходится реализовывать их политику на местном уровне.
Возможности:
- До следующей очной встречи, второй части LDP, семинара по инновациям в Руанде в ноябре, участники должны взаимодействовать с группами по реформированию УЗК в своих странах. Это, безусловно, выиграет от полного участия и поддержки наших коллег на страновом уровне, чтобы создать синергию между мероприятиями P4H на глобальном и страновом уровнях.
- После обнадеживающего старта факультет LDP предложил расширить состав участников, а также включить в программу другие выбранные страны P4H. КД начал переговоры с угандийской сетью P4H, чтобы изучить возможности привлечения угандийской команды(см. записи на форуме для получения дополнительной информации об этом).
- В 2015 году планируется развертывание в франкоязычных странах Африки и Азии.
——–
Ниже приводятся материалы подведения итогов стартового мероприятия в Южной Африке и некоторые наблюдения/отзывы с диска P4H.
- 1_UHC_Leadership_ProgrammeOutline
- 2_UHC_Program_short
- 3_UHC_Program_detailed
- 4_UHC_Peter Senge примечания и ссылки
- 5_UHC_Conventions
- 6_UHC_адаптивное лидерство
- 7_УГК_создание коалиции
- 8_УГК_упражнение по созданию коалиции
- 9_UHC_Case Clinics
- 10_UHC_ExpertPanel
- 11_UHC Список участников внешний
- 12_UHC_Gallery_Participants&Faculty
Некоторые наблюдения/отзывы с КД P4H
(Клод Мейер, участвовавший в стартовом мероприятии “Лидерство для UHC”)
:
Прежде всего, актуальность программы “Лидерство для UHC” не вызывает сомнений в контексте стран, поддерживаемых сетью P4H. В последнее время многие страны были охвачены различными техническими тренингами по финансированию здравоохранения и другим областям систем здравоохранения, связанным с UHC, но прогресс в фактическом охвате значительно различается между странами: лишь некоторые из них действительно добились успеха (Руанда и Гана в Африке, Мексика, Китай и т.д.), и это, похоже, сильно связано с аспектами лидерства.
–
Во-вторых, программа значительно выиграла от сочетания подход Института Презенсинга/GIZ и подход WBI: в то время как в первом случае группа ознакомилась с самыми передовыми концепциями лидерства, методами и индивидуальной практикой, подход WBI позволил группе оставаться сосредоточенной на реальных ожидаемых результатах в области UHC и с очень прагматичными вкладами в плане прикладных инструментов и методов сотрудничества для адаптивных изменений.
–
В-третьих, потенциал для использования этих подходов к лидерству в странах, поддерживаемых P4H, огромен. КР будет рада поддержать последующие действия в течение всего цикла программы, а также расширение и внедрение в африканских франкоязычных и азиатских странах.
