Требуется JavaScript

Веб-сайт P4H работает максимально эффективно при включенном Javascript. Пожалуйста, включите его в вашем браузере. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с https://www.enable-javascript.com/

Переход к программному бюджетированию в Уганде: ход реформы и предварительные уроки для здравоохранения - P4H Network

Переход к программному бюджетированию в Уганде: ход реформы и предварительные уроки для здравоохранения

Для достижения устойчивого прогресса в обеспечении всеобщего охвата услугами здравоохранения (UHC) финансирование здравоохранения имеет очень важное значение. С начала 2000-х годов в Уганде были проведены крупные бюджетные реформы, направленные на оптимизацию бюджетного планирования, прозрачности и подотчетности. Две основные реформы за этот период включают переход от бюджетного подхода, основанного на затратах, к бюджетированию, ориентированному на результат (БОР) в 2008/09 финансовом году, а затем внедрение программно-целевого бюджетирования (ПЦБ) в 2017/2018 финансовом году. Было показано, что ПББ повышает эффективность распределения средств за счет более четкого определения приоритетности расходов и обеспечения своевременного поступления ресурсов туда, где они необходимы. Это может обеспечить адекватный и равный доступ к качественным медицинским услугам и финансовую защиту для уязвимого населения. В данном документе представлены результаты оценки, в которой рассматривается статус внедрения ПББ в секторе здравоохранения, с целью информирования и укрепления перехода к ПББ и, таким образом, улучшения результатов предоставления медицинских услуг. В отчете описывается переход от OOB к PBB и приводится анализ текущей структуры бюджета. Некоторые предложения из этой оценки стали ключевыми в обеспечении полной реализации потенциала реформы ПББ в Уганде. Например, срочная необходимость улучшить взаимосвязь инструмента Системы бюджетирования эффективности (PBS) с другими инструментами управления государственными финансами (PFM), такими как Информационная система управления финансами, Интегрированная система управления персоналом и заработной платой и Система управления долгом.