Стратегические закупки медицинских услуг и инфраструктуры могут оказаться очень ценными для достижения UHC в странах с низким и средним уровнем дохода (СНСД), которые вынуждены оптимизировать ограниченные ресурсы для обеспечения адекватного здравоохранения для своих граждан. В справке это объясняется на примере опыта Камбоджи, Эфиопии, Ганы, Индонезии, Кыргызской Республики, Малави, Мозамбика, Мьянмы, Вьетнама и подчеркиваются “четыре фактора… которые необходимо учитывать при рассмотрении вопроса о реализации стратегического партнерства”.
