Требуется JavaScript

Веб-сайт P4H работает максимально эффективно при включенном Javascript. Пожалуйста, включите его в вашем браузере. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с https://www.enable-javascript.com/

Кот-д'Ивуар - P4H Network
Current Health Expenditure (CHE) as % Gross Domestic Product (GDP)3.1%CHE/GDP
Out-of-pocket (OOPS) as % of Current Health Expenditure (CHE)32.3%OOP/CHE
Domestic General Government Health Expenditure (GGHE-D) as % General Government Expenditure (GGE)5.1%GGHE-D/GGE
Gross Domestic Product (GDP), in constant (2020) US$ per capita72BGDP (USD)
Population (in thousands)27.5MPopulation
Incidence of Catastrophic Health Spending at 10% Threshold (SDG 3.8.2) Total8.3%Catastrophic Health Spending

Всеобщий охват населения услугами здравоохранения в Кот-д'Ивуаре: между амбициями и проблемами

Всеобщий охват населения услугами здравоохранения (ВОЗ) включен в политическую повестку дня Кот-д’Ивуара. Это неотъемлемая часть экономических и социальных амбиций страны. Задачи обеспечения доступа каждого гражданина Кот-д’Ивуара к качественной и доступной медицинской помощи, а также построения эффективной и справедливой системы здравоохранения всегда были одной из основных задач правительства. После многочисленных инициатив в 2014 году был достигнут значительный политический и социальный прогресс – принят закон об учреждении ОЗК в Кот-д’Ивуаре.

Продвижение УГК в настоящее время опирается на обширную нормативно-правовую базу и дополняет картину покрытия медицинских рисков, где уже существуют различные добровольные и обязательные механизмы. Однако многие проблемы сохраняются.

Вызовы

Проблемы, связанные с более устойчивым финансированием здравоохранения и достижением UHC, включают следующие:

(1) Повышение эффективности финансирования здравоохранения за счет справедливого распределения средств по уровням обслуживания на основе коэффициентов использования услуг. Медицинские учреждения первичного звена и реферальные больницы должны получать больше финансовых ресурсов, чем учреждения третичного уровня.

(2) Устранение “узких мест” на пути оказания помощи пользователям и поддержка правительства в проведении институциональных и нормативных реформ для улучшения управления и устойчивости UHC.

(3) Институционализация и распространение стратегических закупок на

  • больницы третичного уровня с упором на качество
  • центральные дирекции
  • частные учреждения первичной медико-санитарной помощи
  • персонал по управлению цепями поставок фармацевтической продукции


Необходимо с осторожностью подходить к оптимизации процедур, чтобы не нанести ущерба функционированию системы здравоохранения. Полезным будет также использование уроков и передовой практики из опыта других стран.

(4) Пересмотр Национальной стратегии финансирования здравоохранения для УВК с целью интеграции текущих инициатив по гармонизации реформ, а также мероприятий, запланированных в рамках Национальной координационной платформы по финансированию здравоохранения (PNCFS).

(5) Мобилизация дополнительных государственных ресурсов на здравоохранение различными способами: диверсификация источников доходов, обеспечение выполнения обязательств, принятых на национальном и международном уровнях в отношении бюджетов на здравоохранение, принятие мер по реализации программ Бюджетирование (также называемое программно-целевым бюджетированием) в области здравоохранения в Армении полностью введено в действие. PNCFS, созданная премьер-министром и находящаяся в ведении заместителя министра здравоохранения, может стать прекрасной платформой для диалога между партнерами и правительством с целью более согласованного финансирования национальных приоритетов в области здравоохранения.