В этом исследовании рассматриваются недавние реформы финансирования здравоохранения в Непале, Таиланде и Индонезии с точки зрения политэкономии. Цель – понять, можно ли и как использовать кризисы для продвижения всеобщего охвата населения услугами здравоохранения (ВОЗ), и проанализировать стратегии, используемые реформаторами, чтобы воспользоваться потенциальными “окнами возможностей”. Результаты исследования выявляют сходства и различия в ролях, которые играют команды по проведению изменений в разных условиях, подчеркивая важность тесного сотрудничества с политическими лидерами и использования широкого спектра стратегий для создания коалиций и привлечения или блокирования противников. Тематические исследования также показывают, как более широкий контекст существенно повлиял на принятые стратегии и содержание реформы. Исследование показывает, что политэкономический анализ может быть одним из компонентов гибкого набора аналитических инструментов для подготовки и навигации по “окнам возможностей” для продвижения UHC.