Этот план включает в себя первую главу, в которой проводится диагностика и анализ учреждения с целью определения его исходной ситуации. Во второй главе представлены руководящие элементы и сформулированы видение, миссия, стратегические направления и цели. Третья глава завершается описанием годового и многолетнего планирования.
Стратегические оси были разработаны в соответствии с компетенциями и организационной структурой Министерства здравоохранения (MoPH). Они охватывают все аспекты управления, осуществляемого МЗ, и являются: i) Управление национальной системой здравоохранения, ii) Наблюдение за состоянием здоровья, профилактика и контроль; iii) Продвижение, здоровье, межкультурное взаимодействие и равенство; iv) Сети комплексного обслуживания на первом уровне; v) Мобильная медицинская помощь, больницы и специализированные центры; vi) Управление операциями и логистикой в здравоохранении; (vii) Устойчивость системы и ресурсов; и viii) Административный потенциал и управление человеческими талантами.
Институциональные стратегические цели на период 2021-2025 гг:
1) Повысить эффективность управления в национальной системе здравоохранения; 2) Повысить качество наблюдения, профилактики и контроля здоровья в национальной системе здравоохранения;
3) Укрепление здоровья населения; 4) Повышение качества предоставления медицинских услуг; 5) Увеличение охвата медицинскими услугами; 6) Расширение медицинских исследований; 7) Повышение институциональной эффективности Министерства здравоохранения.
