Непал добился значительного прогресса в повышении доступности лекарств в районах. Пукар Малла, тренер руководителей в Непальской академии лидерства, рассказывает, как L4UHC помогла создать безопасное пространство для инноваций, а также о важности начинать с малого и мыслить масштабно.
Непал заручился поддержкой L4UHC для решения ряда проблем центрального и районного уровня, которые мешали людям в местных сообществах получать необходимые лекарства в нужных количествах. В централизованном порядке основной проблемой был вопрос закупок, в частности, обеспечение того, чтобы деньги на покупку лекарств доходили до районного уровня. На местном уровне непальская команда, участвующая в программе L4UHC, сосредоточилась на трех районах, в каждом из которых были свои проблемы, начиная от нерационального назначения лекарств и плохого управления запасами и заканчивая трудностями в использовании информационной системы управления логистикой, необходимой для заказа лекарств.
Команда добилась значительного прогресса в решении этих проблем, используя 100-дневный подход программы L4UHC “быстрые результаты”.
Основные достижения на центральном уровне включали:
- Создание и институционализация Национального комитета по УХК;
- Создание руководства по аптечному делу в центрах первичного здравоохранения.
Авансы на уровне района включают:
- Сокращение нерационального назначения лекарств в одном из районов с 45% до 25%;
- Повышение уровня заполнения отчетов об уровне запасов в другом районе с 40% до 70%;
- И, в третьем округе, почти удвоить адекватность информации, поступающей в Информационную систему управления материально-техническим обеспечением.
В видеоролике оригинального сообщения Пукар объясняет, как L4UHC позволил команде достичь таких результатов. Приносим извинения за некоторые искажения в видеозаписи из-за проблем с подключением во время записи.
Помимо работы в качестве исполнительного тренера в Непальской академии лидерства, Пукар является Основатель и председатель Daayitwa – Движения за ответственность; директор по программам Непала в Гарвардском институте Южной Азии; член гендерного аналитического центра при Министерстве по делам женщин, детей и пожилых людей.
Оригинал публикации вы найдете здесь.
