Требуется JavaScript

Веб-сайт P4H работает максимально эффективно при включенном Javascript. Пожалуйста, включите его в вашем браузере. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с https://www.enable-javascript.com/

Сотрудничество GFF - P4H: телеком Апрель 2016 г. - P4H Network

Сотрудничество GFF – P4H: телеком Апрель 2016 г.


Примечания
ГФФ – P4H CD/CFP Telco 22 апреля 2016 г.


Участники:
ВБ-ГФФ: Мирья Сьоблом; Страновые координаторы P4H: Нина Зигерт (Танзания), Людовик Квейль (Гаити), Алексис Бигеард (AFRO), Жосселин Гильберт (Камерун); CD P4H: Гвен Дхаене, Клод Мейер, Майкл Адельхардт.

Области общих интересов GFF-P4H:

  • ВЧ и ВЧ-стратегии на пути к ОЗК;
  • Развитие потенциала HF/UHC, включая создание синергетического эффекта и координацию усилий с JLN;
  • Страны: ДРК, Камерун, Сенегал, Мозамбик, Танзания, Уганда, Кения, Бангладеш;
  • Расширение сотрудничества с привлечением других заинтересованных партнеров;
  • Избежание дублирования.

 

Некоторые наблюдаемые проблемы и возможности на страновом уровне:

  • Сближение процессов RMNCAH (инвестиционное обоснование) и HF (HFS); в случае Танзании обмен информацией между ВБ и MOHDCGEC может быть улучшен среди заинтересованных сторон, связанных с финансированием здравоохранения; GFF может способствовать открытости и прозрачности процесса и поощрять обмен информацией о развитии ПЗ GFF через соответствующие технические рабочие группы;
  • GFF может использовать реализацию HFS;
  • Важность учета ответственности, темпов и возможностей на страновом уровне, а также последовательности оказания поддержки, например, в ДРК сначала разработать национальный план, а затем соответствующим образом адаптировать поддержку, например, через GFF; был поднят вопрос о том, должны ли мы также иметь страновой координационный центр в ДРК, и может ли GFF оказать поддержку в этом;
  • В Сенегале GFF настоятельно рекомендовалось согласовать со стратегией и платформой реализации УСЗ, разработанной национальными политиками, в то время как высказывались опасения, что GFF может привести к появлению параллельных механизмов координации внешней поддержки, которые в конечном итоге окажутся ортогональными УСЗ (т.е. сосредоточенными только на уходе за матерями и детьми);
  • Позитивная модель обмена и сотрудничества развивается в Камеруне; разработка HFS стимулируется GFF; МЗ необходимо решить, как объединить группы HF и UHC.
  • Иногда на страновом уровне нет специально назначенного человека, с которым можно было бы поговорить о процессе GFF; предлагается составить карту коллег по GFF и P4H в пересекающихся странах и включить их в следующую телеконференцию.

Предложение по дальнейшим действиям:

  • Улучшение сотрудничества между GFF и P4H: MS подготовит карту GFF, подведет итоги обсуждения и подготовит по одному слайду на страну для следующего обращения к инвесторам в мае; P4H CFP и CD предоставят материалы и, возможно, примут участие в обращении к инвесторам;
  • Регулярный обмен мнениями, например, звонки раз в два месяца или раз в квартал: Команда GFF, O4H CD и CFP, а также приглашение участвующих TTL и PM;
  • Функция странового координатора P4H и дополнительные преимущества для GFF, а также возможная поддержка GFF в финансировании этой функции требуют дальнейшего обсуждения.
  • Команды GFF и P4H должны совместно работать над устранением разделения между процессами RMNCAH и HF.