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Colaboración GFF - P4H: telco abril de 2016 - P4H Network

Colaboración GFF – P4H: telco abril de 2016


Notas
de GFF – P4H CD/CFP Telco a 22 de abril de 2016


Participantes:
WB-GFF: Mirja Sjoblom; Puntos focales nacionales de P4H: Nina Siegert (Tanzania), Ludovic Queuille (Haití), Alexis Bigeard (AFRO), Josselin Guillebert (Camerún); P4H CD: Gwen Dhaene, Claude Meyer, Michael Adelhardt.

Áreas de interés común del GFF-P4H:

  • HF y estrategias de HF hacia la CSU;
  • Desarrollo de capacidades para la HF/UHC, incluida la creación de sinergias y la coordinación de esfuerzos con la JLN;
  • Países: RDC, Camerún, Senegal, Mozambique, Tanzania, Uganda, Kenia y Bangladesh;
  • Ampliar la colaboración para incluir a otros socios interesados;
  • Evitar la duplicación.

 

Algunos retos y oportunidades observados a nivel nacional:

  • Reunir los procesos RMNCAH (caso de inversión) y HF (HFS); en el caso de Tanzania, el intercambio de información por parte del BM y el MOHDCGEC podría mejorarse entre las partes interesadas relacionadas con la financiación sanitaria; el GFF podría ayudar a promover un proceso abierto y transparente y fomentar el intercambio de información sobre los avances del GFF TZ a través de los respectivos grupos de trabajo técnicos;
  • El GFF podría aprovechar la aplicación del HFS;
  • Importancia de tener en cuenta la apropiación, el ritmo y la capacidad a nivel nacional, así como la secuencia del apoyo, por ejemplo, en la RDC primero desarrollar el plan nacional y luego adaptar el apoyo, por ejemplo, a través del GFF en consecuencia; se planteó la cuestión de si también deberíamos tener un punto focal nacional en la RDC, y si el GFF podría apoyar esto;
  • En Senegal, se ha animado encarecidamente al GFF a que se alinee con la estrategia de FSS y la plataforma de implementación establecida por los responsables políticos nacionales, mientras que se ha expresado la preocupación de que el GFF pueda conducir potencialmente a mecanismos paralelos de coordinación de la ayuda externa que, en última instancia, resulten ortogonales al FSS (es decir, que se centren únicamente en la atención materno-infantil);
  • En Camerún se está desarrollando un modelo positivo de intercambio y colaboración; el GFF impulsa el diseño de la HFS; el Ministerio de Sanidad debe decidir cómo reunir al grupo de HF y UHC.
  • A veces no hay una persona designada con la que hablar sobre el proceso GFF a nivel nacional; sugerencia de hacer un mapa de los colegas de GFF y P4H en países que se solapan, e incluirlos en la próxima telco.

Sugerencia sobre el camino a seguir:

  • Mejora de la colaboración entre el GFF y P4H: MS preparará un mapa del GFF, resumirá el debate y preparará 1 diapositiva por país para la próxima convocatoria de inversores en mayo; P4H CFP y CD harán aportaciones y posiblemente participarán en la convocatoria de inversores;
  • Intercambio regular, por ejemplo, llamadas bimensuales o trimestrales: El equipo del GFF, el CD de O4H y los PPC, también invitan a los TTL y PM implicados;
  • La función de punto focal nacional de P4H y el valor añadido para el GFF, así como el posible apoyo del GFF a la financiación de esta función, requieren un debate más profundo.
  • Los equipos de GFF y P4H colaborarán para acabar con los compartimentos estancos entre los procesos RMNCAH y HF.