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Political economy and the pursuit of Universal Health Coverage (UHC) in Ghana : a case study of the National Health Insurance Scheme (NHIS) (Économie politique et poursuite de la couverture sanitaire universelle au Ghana : une étude de cas du régime national d'assurance maladie). - P4H Network

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Political economy and the pursuit of Universal Health Coverage (UHC) in Ghana : a case study of the National Health Insurance Scheme (NHIS) (Économie politique et poursuite de la couverture sanitaire universelle au Ghana : une étude de cas du régime national d’assurance maladie).

Dans cette étude, les auteurs documentent le cheminement politique de la mise en œuvre du NHIS au Ghana ainsi que la volonté politique continue de soutenir le système. La structure politique ainsi que la force de plaidoyer jouent un rôle essentiel dans l’établissement des budgets de santé, ce qui peut influencer la capacité d’un pays à atteindre l’objectif de santé universelle. Les auteurs ont utilisé des données qualitatives issues d’entretiens avec des acteurs clés. Il s’agit notamment des parties prenantes qui ont contribué à la conception et à la mise en place du NHIS. Les manifestes des deux principaux partis politiques du pays ont également été examinés. Les résultats montrent que la mise en place du NHIS est le fruit d’un engagement politique et d’une collaboration efficace avec les parties prenantes concernées. Il a été considéré comme une solution à la promesse politique de supprimer le ticket modérateur et de rendre les soins de santé accessibles à tous. Un examen des manifestes montre que presque toutes les années électorales qui ont suivi la création du NHIS ont été marquées par des promesses d’amélioration du système. Plusieurs propositions politiques ont été répétées au cours de différentes années électorales. Les conclusions impliquent qu’il est crucial de plaider pour que le financement de la santé soit inscrit à l’ordre du jour politique.
L’article complet peut être consulté en cliquant sur le lien ci-dessous

Référence
19 May 2021