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Saibou Seynou | P4H Network

Historique de la personne de contact dans le pays

Tchad
Jun 2018 to Present

Contribuer à créer des cadres pour la couverture sanitaire universelle et faciliter l'alignement

Dans le cadre du processus d'avancement de la couverture sanitaire universelle (CSU), le point focal national de P4H (P4H-CFP) pour le Tchad, Saibou Seynou, apporte un soutien technique. Son travail d'appui à la mise en place d'un cadre juridique et institutionnel pour la santé universelle au Tchad se concentre sur l'opérationnalisation de la Caisse nationale d'assurance maladie (CNAS) et de l'Agence nationale de régulation de la couverture santé universelle (ANAR-CSU), l'agence nationale de régulation de la santé universelle du pays. Saibou soutient les fonctions de gestion de projet qui consistent à fixer des priorités et à résoudre des problèmes complexes. Il contribue également à renforcer les compétences managériales et techniques du personnel du CNAS et de l'ANAR-CSU. En outre, Saibou participe à la rédaction de documents stratégiques sectoriels, notamment le Plan national de développement sanitaire, la Stratégie nationale de financement de la santé pour la couverture universelle du risque maladie et la Stratégie nationale de protection sociale.

Faciliter l'alignement

Grâce aux réunions des partenaires techniques et financiers (PTF) dans le domaine de la santé, Saibou suit le processus de mise en place de la santé publique universelle au Tchad. Il participe également à la coordination des réunions sur la santé publique universelle entre le gouvernement et les PTF. Saibou facilite l'alignement des interventions des partenaires extérieurs sur les priorités nationales en matière de financement de la santé et de protection sociale de la santé, dans le but d'accélérer le processus d'amélioration de la santé publique. Il assiste et conseille les partenaires du réseau P4H sur l'alignement des PTF. Dans ce rôle, Saibou est un courtier honnête qui apporte son expertise dans le but d'éliminer les goulets d'étranglement qui entravent le progrès.

Études de cas