Notes
de GFF – P4H CD/CFP Telco le 22 avril 2016
Participants :
WB-GFF : Mirja Sjoblom ; Points focaux nationaux de P4H : Nina Siegert (Tanzanie), Ludovic Queuille (Haïti), Alexis Bigeard (AFRO), Josselin Guillebert (Cameroun) ; P4H CD : Gwen Dhaene, Claude Meyer, Michael Adelhardt.
GFF-P4H domaines d’intérêt commun :
- HF et stratégies HF vers la santé publique universelle ;
- Le développement des capacités pour le secteur de la santé et des soins de santé primaires, y compris la création de synergies et la coordination des efforts avec le réseau judiciaire de liaison ;
- Pays : RDC, Cameroun, Sénégal, Mozambique, Tanzanie, Ouganda, Kenya, Bangladesh ;
- Élargir la collaboration à d’autres partenaires intéressés ;
- Éviter les doublons.
Quelques défis et opportunités observés au niveau national :
- Rapprocher les processus RMNCAH (dossier d’investissement) et HF (HFS) ; dans le cas de la Tanzanie, le partage d’informations par la BM et le MOHDCGEC pourrait être amélioré parmi les parties prenantes liées au financement de la santé ; le GFF pourrait aider à promouvoir un processus ouvert et transparent et encourager le partage d’informations sur les développements du GFF TZ par l’intermédiaire des groupes de travail techniques respectifs ;
- Le GFF pourrait tirer parti de la mise en œuvre du HFS ;
- Il est important de tenir compte de l’appropriation, du rythme et de la capacité au niveau national, ainsi que de la séquence du soutien, par exemple en RDC, d’abord développer un plan national, puis adapter le soutien, par exemple par le biais du GFF, en conséquence ; la question a été soulevée de savoir si nous devrions également avoir un point focal national en RDC, et si le GFF pourrait soutenir cette démarche ;
- Au Sénégal, le GFF a été fortement encouragé à s’aligner sur la stratégie de RSS et la plateforme de mise en œuvre mises en place par les décideurs politiques nationaux, tandis que des inquiétudes ont été exprimées sur le fait que le GFF pourrait potentiellement conduire à des mécanismes parallèles de coordination du soutien externe qui s’avéreraient finalement orthogonaux au RSS (c’est-à-dire se concentrant uniquement sur les soins à la mère et à l’enfant) ;
- Un modèle positif d’échange et de collaboration se développe au Cameroun ; la conception du HFS est stimulée par le GFF ; le ministère de la santé doit décider comment réunir le groupe HF et UHC.
- Parfois, il n’y a pas de personne désignée à qui parler du processus GFF au niveau national ; il est suggéré de répertorier les collègues GFF et P4H dans les pays qui se chevauchent, et de les inclure dans le prochain telco.
Suggestion sur la marche à suivre :
- Amélioration de la collaboration entre le GFF et P4H : MS préparera une carte du GFF, résumera les discussions et préparera une diapositive par pays pour le prochain appel aux investisseurs en mai ; P4H CFP et CD fourniront des contributions et participeront éventuellement à l’appel aux investisseurs ;
- Échange régulier, par exemple appels bimensuels ou trimestriels : L’équipe du GFF, le CD d’O4H et les PCP, invitent également les TTL et PM impliqués ;
- La fonction de point focal national de P4H et la valeur ajoutée pour le GFF, ainsi que le soutien éventuel du GFF au financement de cette fonction, doivent faire l’objet d’une discussion plus approfondie.
- Les équipes GFF et P4H doivent collaborer pour éliminer les cloisonnements entre les processus RMNCAH et HF.
