Se requiere JavaScript

El sitio web de P4H está diseñado para funcionar mejor con Javascript activado. Por favor, actívelo en su navegador. Si necesita ayuda, consulte https://www.enable-javascript.com/

Borrador 2 de la estrategia CSU 2021-2030 de Níger - P4H Network

Borrador 2 de la estrategia CSU 2021-2030 de Níger

En el Programa de Renacimiento de la Ley II, el Presidente de la República de Níger se comprometió a asumir los retos de mejorar significativamente el estado de salud de la población. La Cobertura Sanitaria Universal ha sido recientemente objeto de una resolución en las Naciones Unidas. Esta resolución reconoce que CSU es el término que engloba la consecución de una vida sana y del bienestar para todos a todas las edades. Esta estrategia nacional para la CSU (2021-2030) pretende movilizar a todo el país para alcanzar el objetivo 3 de los ODS, es decir, “Posibilitar que todas las personas vivan con buena salud y promover el bienestar para todos en todas las edades”. Los resultados esperados de la estrategia son que :

La población nigerina en su conjunto goza de mejor salud, entre otras cosas porque se tienen más en cuenta los determinantes comportamentales, medioambientales y metabólicos de la salud a nivel individual y colectivo;

Toda la población de Níger tiene acceso a una serie de servicios sanitarios de calidad que garantizan una atención adecuada, en el marco de un sistema sanitario eficaz y resistente;

Toda la población de Níger utiliza los servicios sanitarios sin dificultades económicas, gracias a un sistema de financiación sanitaria eficaz y a una protección financiera contra el riesgo de enfermedad basada en el seguro médico universal.

La estrategia propone 10 áreas de actuación y se centra en cuatro supuestos fundamentales:
Prioridad estratégica 1: Mejorar el estado nutricional de la población
Prioridad estratégica 2: Mejorar el acceso al agua potable, la higiene y el saneamiento
Prioridad estratégica 3: Mejorar el control de la contaminación
Prioridad estratégica 4: Mejorar la gobernanza y el liderazgo en el sector sanitario
Prioridad estratégica 5: Mejorar el acceso a la asistencia sanitaria y a los servicios sanitarios
Prioridad estratégica 6: Mejorar la prestación de asistencia sanitaria y servicios de salud
Prioridad estratégica 7: Funcionamiento óptimo de la política de exención de pagos para niños menores de 5 años y mujeres embarazadas.
Prioridad estratégica 8: Implantación gradual del seguro sanitario universal
Prioridad estratégica 9: definir un paquete asistencial adaptado a las necesidades y recursos nacionales
Prioridad estratégica nº 10: Mayor y óptima integración de la financiación y otras intervenciones de los socios en los circuitos nacionales.

Hipótesis 1: Se consigue más salud con el dinero disponible y se destinan más recursos públicos nacionales a la sanidad.
Hipótesis 2: Se mejora el diálogo nacional en todas sus dimensiones, incluido el diálogo político, social y societal, y la integración de la perspectiva de género.
Hipótesis 3: Dado que los retos a los que se enfrenta la CSU son profundamente adaptativos, ¿se está haciendo todo lo posible por mejorar el liderazgo de quién?
Hipótesis 4: Tendencias demográficas y educativas/culturales favorables en la sociedad

La estrategia se aplicará a nivel de los distintos sectores afectados, pero el seguimiento y la evaluación se llevarán a cabo a nivel intersectorial, con el Gobierno a la cabeza.

Referencia
11 Oct 2019