La estrategia de desarrollo de la Sociedad Anónima No Comercial “Fondo del Seguro Social de Enfermedad” de Kazajstán para 2020 – 2025 está disponible en el sitio web del Fondo del Seguro Social de Enfermedad. El documento adjunto refleja las últimas revisiones aceptadas por decisión del Consejo de Administración el 1 de diciembre de 2023.
La estrategia del Fondo refleja los planes de la política sanitaria nacional durante 2020-2025 y es un documento clave en el seguro social de enfermedad durante 2020-2025, ya que el Fondo del Seguro Social de Enfermedad es el único pagador y comprador de servicios sanitarios en Kazajstán. La reforma obligatoria del seguro social de enfermedad es efectiva en todo el país desde su puesta en marcha el 1 de enero de 2020. Como parte de los principios de gobierno corporativo implantados en todo Kazajstán, el plan estratégico de la empresa se publica en su sitio web en aras de la transparencia y la rendición de cuentas.
La lengua del documento es el ruso. El contenido del documento abarca lo siguiente
I. INTRODUCCIÓN
II. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
- Análisis del entorno exterior
- Revisión de la experiencia internacional del sistema de seguro de enfermedad
- Análisis del entorno interno
- Activos de la MHIF, fuentes de financiación del sistema
- Fondos propios
- Adquisición y pago de servicios de atención médica
- Planificación del alcance de los servicios médicos
- Tarificación de los servicios médicos
- Control de la calidad de los servicios médicos
- Organización del tratamiento de pacientes en el extranjero
- Divulgación y reacciones
- Digitalización de los procesos y de la infraestructura informática
- Sistema de gobierno corporativo, gestión de personal
- Sistema de gestión de riesgos
III. MISIÓN, VISIÓN
- METAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- Aumentar la participación de los usuarios en el sistema de seguro de enfermedad obligatorio
- Aumentar el acceso a los servicios médicos
- Mejorar la planificación de los volúmenes de servicios médicos y la política de tarifas
- Mejorar los mecanismos de compra y pago de los servicios médicos
- Implantación de mecanismos de control proactivo de la calidad de la atención médica
- Mejorar las opiniones de los pacientes
- Desarrollo del gobierno corporativo, garantizando los procesos de seguridad y orden
- Desarrollo del capital humano
V. INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (indicadores estratégicos)
A otros pagadores únicos puede resultarles útil fijarse en los planes de organizaciones similares como ésta.
