Enhorabuena al equipo del Banco Mundial y la GIZ, así como al Presencing Institute, por el exitoso lanzamiento delPrograma de Desarrollo del Liderazgo (PDL) para la CSU enPretoria, Sudáfrica (23-26 de junio de 2014). El acto inaugural reunió a más de 30 participantes de alto nivel de Kenia, Sudáfrica, Tanzania, Sierra Leona, Zambia y Etiopía.
El PDL es especialmente pertinente para los países que desean acercarse a la CSU y profundizar en su comprensión de CÓMO llegar a ella, al tiempo que
- Las distintas partes interesadas, instituciones y organizaciones tienen sus propias estrategias relacionadas con la CSU y carecen de una visión común que les permita avanzar conjuntamente hacia objetivos compartidos;
- La cooperación entre los ministerios pertinentes (por ejemplo, Sanidad, Hacienda, Trabajo) es limitada y las distintas partes interesadas del gobierno y el sector privado no comprenden plenamente las funciones y la relevancia de cada uno, o tienen intereses contrapuestos;
- La comunicación y la cooperación entre los expertos técnicos y los responsables políticos encargados de hacer realidad la cobertura sanitaria universal son insuficientes y no se mantienen;
- Los responsables políticos no son suficientemente conscientes de los retos a los que se enfrentan quienes tienen que aplicar sus políticas a nivel local.
Oportunidades:
- Hasta la próxima reunión presencial, parte 2 del PDL, un Taller de Innovación en Ruanda en noviembre, se espera que los participantes se comprometan con los grupos de reforma de la UHC en sus respectivos países. Esto se beneficiaría sin duda de la plena implicación y apoyo de nuestros colegas a nivel nacional, con el fin de crear sinergias entre las actividades de P4H a nivel mundial y nacional.
- Tras el alentador lanzamiento, el profesorado del PDL se ha ofrecido a ampliar la combinación de participantes, pero también a inscribir a otros países P4H seleccionados. El CD ha iniciado conversaciones con la red ugandesa P4H para explorar las posibilidades de inscribir a un equipo ugandés(véanse las entradas del foro para más información al respecto).
- El despliegue en los países africanos francófonos y en Asia está previsto para 2015.
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A continuación encontrará el material informativo del acto inaugural en Sudáfrica y algunas observaciones y comentarios del CD de P4H.
- 1_UHC_Leadership_ProgrammeOutline
- 2_UHC_Programa_corto
- 3_Programa_UHC_detallado
- 4_UHC_Peter Senge notas y referencias
- 5_UHC_Convenciones
- 6_UHC_liderazgo adaptativo
- 7_UHC_edificio de la coalición
- 8_UHC_ejercicio de creación de coaliciones
- 9_UHC_Clínicas de casos
- 10_UHC_ExpertPanel
- 11_UHC Lista de participantes externos
- 12_UHC_Galería_Participantes&Facultad
Algunas observaciones del CD de P4H
(Claude Meyer, que participó en el acto inaugural de Leadership for UHC)
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En primer lugar, la pertinencia del “Leadership for UHC Program” es incuestionable en el contexto de los países apoyados por la red P4H. Muchos países se han visto inundados recientemente por diversas formaciones técnicas en financiación sanitaria y otras áreas de los sistemas de salud relacionadas con la cobertura sanitaria universal, pero los avances en la cobertura real varían significativamente de un país a otro: sólo unos pocos lo han conseguido realmente (Ruanda y Ghana en África, México, China, etc.) y esto parece estar fuertemente relacionado con aspectos de liderazgo.
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En segundo lugar, el programa se benefició enormemente de la combinación del enfoque del Presencing Institute/GIZ y el del WBI: mientras que el primero expuso al grupo a los conceptos, métodos y prácticas individuales de liderazgo más avanzados, el enfoque del WBI permitió al grupo permanecer centrado en los resultados tangibles esperados en el ámbito de la CSU y con aportaciones muy pragmáticas en términos de herramientas aplicadas y métodos de colaboración para el cambio adaptativo.
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En tercer lugar, el potencial para utilizar estos enfoques de liderazgo en los países apoyados por P4H es inmenso. La Conferencia de Desarme estará encantada de apoyar el seguimiento a lo largo de todo el ciclo del programa, así como su expansión y puesta en marcha en los países africanos francófonos y asiáticos.
