Descripción breve
Esta herramienta puede aplicarse de dos maneras. La primera consiste en que un facilitador externo utilice la herramienta para evaluar la capacidad de gestión financiera de una organización, elaborando un plan de acción a corto plazo que aborde las áreas más críticas. La segunda opción es que un equipo interno utilice la herramienta para identificar las áreas débiles y desarrollar un plan de acción para subsanarlas.
Propósito
El objetivo de FinMAT es ayudar a las organizaciones a evaluar su capacidad de gestión financiera en áreas clave.
Metodología y tipo de datos necesarios
FinMAT se divide en 10 componentes de gestión financiera: organización y personal; presupuestación; contabilidad y mantenimiento de registros; compras y adquisiciones; nóminas; pago y facturación puntual de bienes y servicios; gestión de tesorería; existencias, inventario y activos fijos; auditoría; y uso de la información.
En primer lugar, el equipo FinMAT responde a una serie de preguntas para determinar los puntos fuertes y débiles de la organización en materia de gestión financiera y, a continuación, elabora un plan de acción para subsanar los puntos débiles.
Usuarios/Público destinatario
Gestores sanitarios en: ONG o instituciones del sector privado (por ejemplo, hospitales), ministerios u otras instituciones del sector público, oficinas centrales o sedes.
Organización
Ciencias de la Gestión para la Salud (MSH)
Póngase en contacto con
Sara Weinstein
Ciencias de la Gestión Sanitaria
784 Memorial Drive
Cambridge, MA 02139 EE.UU.
Teléfono 617-250-9500
Fax: 617-250-9090
Correo electrónico: sweinstein@msh.org
Página web
http://erc.msh.org/toolkit/Tool.cfm?lang=1&TID=134&CID=3
Palabras clave
herramienta de evaluación
Nota
–
