Con el telón de fondo del Séptimo Foro Anual sobre Financiación Sanitaria, el artículo profundiza en el imperativo de aumentar la inversión pública en sanidad en la era post-COVID. A pesar de este llamamiento a la acción, las limitaciones fiscales y los retos económicos plantean importantes obstáculos para alcanzar este objetivo. A la luz de estas limitaciones, el artículo explora el concepto de desinversión en servicios sanitarios de baja prioridad y escasa repercusión como posible solución para reorientar los recursos hacia áreas de mayor prioridad, como la consecución de la Cobertura Sanitaria Universal (CSU).
A partir de ejemplos documentados en países de renta baja y media (PRMB), el artículo evalúa la eficacia de las iniciativas de desinversión e identifica los factores clave que influyen en su éxito o fracaso. Destaca las complejidades y los retos asociados a la desinversión sanitaria, haciendo hincapié en la importancia de alinear las estrategias de desinversión con factores contextuales como la voluntad política, los recursos disponibles y los objetivos específicos de la iniciativa. El artículo concluye con recomendaciones para los responsables de la toma de decisiones, haciendo hincapié en la necesidad de planificación estratégica, iniciativas piloto, evaluación rigurosa e inversión a largo plazo en instituciones que establezcan prioridades para navegar eficazmente por las complejidades de la desinversión sanitaria.
