La evaluación del proyecto “Mavimpi ya mboté”, ejecutado en el Congo con el apoyo técnico y financiero de UNICEF, revela una serie de logros innovadores. Según el Ministro de Sanidad, este experimento en salud materno-infantil debe transformarse en un programa nacional.
El proyecto “Mavimpi ya mboté “Se trata de un modelo de oferta integrada, garantía de calidad y certificación de los servicios sanitarios centrados en la madre y el niño, que pretende poner en marcha un sistema optimizado con tres objetivos 1) Mejorar la gestión estratégica del distrito sanitario a partir de datos de producción y adaptados específicamente a cada contexto, poniendo a disposición herramientas modernas y fáciles de usar; 2) Racionalizar el uso de las distintas fuentes de financiación de la salud materno-infantil para lograr un mayor impacto; 3) Reducir los costes asociados a la no calidad de la atención, que suponen una media del 10% del gasto sanitario. es un planteamiento de gestión de la prestación de asistencia sanitaria a nivel primario, con vistas a mejorar su calidad, en particular para la salud materno-infantil en el Congo.
La fase piloto de “Mavimpi ya mboté”, cuyo informe se presenta, afecta al distrito sanitario de Loandjili, en Pointe-Noire. Este proyecto sanitario está actualmente en marcha en diez distritos sanitarios, 4 de ellos en Pointe-Noire: Tié-Tié, Loandjili, Mvoumvou y Lumumba; y 6 en Brazzaville: Ouenzé, Makélékélé, Talangaï, Djiri, Mfilou y Moungali.
Según el Director General de Atención y Servicios Sanitarios, el profesor Henri Monabeka, el proyecto “Mavimpi ya mboté” es una importante herramienta de gobernanza para los distritos sanitarios.
“Los objetivos de este programa son dos: producir datos y racionalizar el uso de los recursos”, dijo, refiriéndose a un enfoque innovador sustentado en una solución centrada en la salud maternoinfantil.
En los dos años transcurridos desde su introducción, este enfoque innovador, centrado en el refuerzo de las competencias de los proveedores de servicios, ha dado lugar a mejoras significativas en la mayoría de los indicadores clave. La asistencia técnica específica deUNICEF sigue siendo un factor clave.
Además de ampliar este proyecto para convertirlo en un programa nacional, la Dra. Hamadassalia Omorou Touré recomendó, entre otras cosas, aumentar la participación de la descentralización administrativa en el desarrollo del proyecto en lo que respecta a la gestión de los centros sanitarios integrados; y fomentar el carácter intersectorial de determinados programas, como los de protección de la infancia, agua y saneamiento.
