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Relanzamiento de la red P4H en Indonesia y exploración de opciones L4UHC - P4H Network

Relanzamiento de la red P4H en Indonesia y exploración de opciones L4UHC

USAID/Indonesia indicó a la Oficina de Coordinación de P4H (CD) que le gustaría para apoyar el establecimiento de P4H en el país con el fin de mejorar la dinámica y la coherencia de la colaboración y, en segundo lugar, debatir las opciones para responder a una petición de la DJSN sobre la creación de capacidad en la gestión del cambio, la comunicación y la interacción con las partes interesadas, por ejemplo, a través de una versión adaptada del programa P4H Leadership for UHC (L4UHC).

El CD de P4H acogió con satisfacción esta iniciativa y propuso una misión exploratoria a Indonesia del 6 al 10 de marzo de 2017 con dos objetivos:

  • Posible relanzamiento de la red P4H en Indonesia, más centrada en la colaboración;
  • Explorar opciones para una intervención L4UHC adaptada al contexto indonesio.

Arin D 0 0 2016-09-28T22:36:00Z 2016-09-28T22:36:00Z 1 170 953 GIZ 16 3 1120 14,0

La visita fue facilitada por USAID.  La OMS/SEARO participó en la misión durante 3 días.  Los equipos nacionales y regionales de la OIT, la OMS, el BM, USAID y la GIZ prestaron un gran apoyo. El CD se reunió individualmente con todos los equipos y participó en una reunión conjunta del DP el 7 de marzo; en cuanto a los socios nacionales (PN), se organizaron reuniones con el BPJS (Pak Mundi), el DJSN (Pak Sigid) y la oficina de salud de Bappenas (Pak Pungka).

Acuerdos alcanzados

  • Reconociendo el impulso creciente y la oportunidad de mejorar la colaboración, todos los socios se mostraron a favor derelanzar la red P4H en Indonesia a través de .
  • La función de Country Focal Person (CFP) será gestionada inicialmente por USAID (Zohra Balsara); se sugirió hacerlo de forma rotativa;
  • Los socios sugirieron un enfoque por fases:

1ª Fase: Formación y organización de la Red a nivel de AD. Esto incluirá acordar un modus operandi (TOR) como referencia común para el intercambio y la colaboración, llevar a cabo un mapeo de las intervenciones de la AD y continuar el debate sobre el diseño de una intervención conjunta de desarrollo de capacidades para abordar los retos de la economía política y la adaptación (considerar la posible adaptación de P4H L4UHC al contexto indonesio, ver más abajo). 2ª fase: Identificación conjunta de un socio nacional adecuado como anfitrión; preparación conjunta de la invitación para unirse a la Red P4H.

Recomendaciones para CD

  • Es probable que una versión adaptada del L4UHC resulte útil en Indonesia (en respuesta a la petición de DJSN); sin embargo, para aumentar las posibilidades de éxito es importante invertir en los preparativos, en particular para acertar con los diagnósticos y la selección de participantes con suficiente apropiación.
  • Incluir el diseño de una intervención de gestión del cambio y liderazgo a medida para la CSU como parte de las tareas y el plan de colaboración de la Red P4H-IDN;
  • Proseguir el debate entre los miembros de la Red sobre los retos de la adaptación y la economía política, con el fin de centrar mejor los temas en cuestión; para la comunicación a los socios nacionales y el diseño de una intervención adaptada, esto debería resumirse en forma de una breve nota conceptual. (el CD de P4H y el equipo de L4UHC pueden apoyar este proceso);
  • A esto le seguiría un ejercicio conjunto de sensibilización y planificación de los socios nacionales, por ejemplo, un taller de un día para generar concienciación y una comprensión básica de cómo el programa podría satisfacer las necesidades de desarrollo de capacidades de los socios nacionales, y para identificar un anfitrión/promotor de esta intervención; (el taller podría ser facilitado por un experto en liderazgo y un experto en UHC)
  • Dependiendo de la disponibilidad de recursos, esto podría combinarse o complementarse con un análisis de economía política más amplio de la cobertura sanitaria universal; sin embargo, los socios nacionales deberían apropiarse plenamente de dicho análisis (advertencia: la presión externa de la AD podría percibirse como una agenda oculta).

 
Informes y anexos: 

2017-03-15-P4H-CD-report-Indonesia-6-10Mar17

2017-03-07-Annex1-P4H-ppt
Anexo2-P4HC+-modus-operandi-example

2017-03-15-Annex3-DRAFT-modus-operandi-P4H-Indonesia

2017-03-15-Annex4-DRAFT-P4H-IDN-DP-mapping1 

Referencia
16 Mar 2017