Nepal ha avanzado mucho en la mejora de la disponibilidad de medicamentos en los distritos. Pukar Malla, coach ejecutivo de la Nepal Leadership Academy, explica cómo L4UHC ayudó a crear un espacio seguro para innovar y la importancia de empezar poco a poco y pensar a lo grande.
Nepal recurrió a la ayuda de L4UHC para abordar varios problemas a nivel central y de distrito que impedían a los habitantes de las comunidades locales obtener los medicamentos adecuados en las cantidades apropiadas. A nivel central, el principal problema era el de las adquisiciones, sobre todo garantizar que el dinero para comprar los medicamentos llegara a los distritos. A nivel local, el equipo nepalí que participó en el programa L4UHC se centró en tres distritos, cada uno con problemas diferentes, desde la prescripción irracional de medicamentos y la mala gestión de las existencias hasta las dificultades para utilizar un sistema de información de gestión logística necesario para pedir medicamentos.
El equipo avanzó considerablemente en la resolución de estos problemas, utilizando el enfoque de 100 días de “resultados rápidos” del programa L4UHC.
Entre los principales logros a nivel central cabe destacar:
- Creación e institucionalización de un Comité Nacional de CSU;
- Establecimiento de directrices de farmacia para centros de atención primaria.
Entre los avances a nivel de distrito se incluyen:
- Reducción de la prescripción irracional de medicamentos en un distrito del 45% al 25%;
- Mejora de la tasa de cumplimentación de los informes sobre el nivel de existencias en otro distrito del 40% al 70%;
- Y, en el tercer distrito, casi duplicar la adecuación de la información introducida en el Sistema de Información de Gestión Logística.
En el vídeo del post original, Pukar explica cómo L4UHC permitió al equipo lograr estos resultados. Disculpe la distorsión del vídeo debida a problemas de conexión durante la grabación.
Además de entrenadora ejecutiva en la Nepal Leadership Academy, Pukar es fundadora y presidenta de Daayitwa – The Responsibility Movement. Fundadora y Presidenta de Daayitwa – The Responsibility Movement; Directora de Programas para Nepal del Harvard South Asia Institute; y miembro del Gender Think Tank del Ministerio de la Mujer, la Infancia y la Tercera Edad.
Encontrará la publicación original aquí.
