L’objectif global de la stratégie CSU est d’améliorer l’accessibilité financière à des soins et services de santé de qualité par le biais d’un certain nombre de mécanismes de protection contre le risque de maladie. Pour atteindre son objectif général, la stratégie poursuit les objectifs spécifiques suivants : (i) Améliorer les déterminants de la santé ; (ii) Améliorer l’offre de services de santé ; (iii) Améliorer la protection financière contre la maladie ; (iv) Rationaliser le système de financement de la santé pour la CSU.
La stratégie s’articule autour de quatre grandes orientations stratégiques. La première orientation stratégique comprend trois axes stratégiques, la deuxième quatre axes stratégiques, la troisième deux axes stratégiques et la quatrième deux axes stratégiques. Chaque axe stratégique comprend l’objectif stratégique, les résultats escomptés et les actions et activités nécessaires pour les atteindre. Outre le cadre de mise en œuvre, qui précise le mécanisme de pilotage et le rôle des différentes instances, les ministères sectoriels sont énumérés et leur rôle défini. Une architecture CSU fournit une vue d’ensemble du système dans toutes ses composantes, et un plan pluriannuel de budgétisation des activités détermine les coûts de mise en œuvre sur dix ans. Le cadre de suivi-évaluation avec indicateurs est un autre outil pour suivre la stratégie, mettre en place un système d’information et rendre compte des progrès vers la CSU.
